تعليقات

ما هو العلاج الاستراتيجي وجيزة؟

ما هو العلاج الاستراتيجي وجيزة؟

موجز العلاج النفسي الاستراتيجي أو العلاج الاستراتيجي وجيزة إنه نموذج للتدخل العلاجي يركز أساسًا على الحلول التي تتجاهل أو لا تتعمق في أصل الضيق النفسي أو سببه. وقد تم تطويره من قبل جورجيو ناردوني ويشمل النماذج النظرية لل بول واتزلويك من مدرسة بالو ألتو في سان فرانسيسكو (الولايات المتحدة الأمريكية).

يمكن تلخيص أسس النهج الاستراتيجي في:

  • المشاكل النفسية هي نتيجة لنظام إدراك واقع الفرد.
  • لحل مشكلة ما ، عليك فقط أن تفهم كيف تعمل وتبقى في الوقت الحاضر ، دون البحث عن السبب في الماضي.
  • إن المحاولات التعسفية للحل التي يطبقها المريض أو أقرباؤه في الممارسة العملية هي بشكل عام تلك التي تحافظ على المشكلة أو تولد مشاكل جديدة.

ما هو العلاج الاستراتيجي المختصر؟

ال العلاج الاستراتيجي وجيزة إنها طريقة مبتكرة ومبتكرة للتركيز على تشكيل وحل المشكلات الإنسانية في الاستشارات النفسية.

إن المحاولات التعسفية للحل التي يطبقها المريض أو أقرباؤه في الممارسة العملية هي بشكل عام تلك التي تحافظ على المشكلة أو تولد مشاكل جديدة. إنه تدخل علاجي قصير (لفهم لفترة وجيزة أقل من 20 جلسة) يتعامل ، من ناحية ، في التخلص من الأعراض أو السلوك الوظيفي المختلط الذي لجأ إليه الشخص من خلال العلاج ، ومن ناحية أخرى ، في إنتاج تغيير الطرائق التي يقوم بها الشخص بناءً على واقعه الشخصي والشخصي.

وبالتالي ، فإن العلاج الاستراتيجي وجيزة إنه يمثل تدخلاً جذريًا ودائمًا وليس علاجًا سطحيًا وليس مجرد أعراض. على عكس النظريات النفسية والنفسية التقليدية ، لا يستخدم المعالج الاستراتيجي أي نظرية حول "الطبيعة البشرية" ، وبالتالي ، فإن التعاريف أقل بكثير فيما يتعلق بعلم "الحالة الطبيعية" أو علم النفس "النفسي". يهتم هذا النهج بشكل أساسي بـ "وظائف" أو "اختلال وظيفي" في سلوك الناس وطريقة ارتباطهم بواقعهم الخاص.

عندما نواجه صعوبة - سواء كانت شخصية أو علمية أو مهنية - فإن أول شيء نحاول القيام به لحلها هو استخدام استراتيجية تبدو مثمرة لنا ، ربما لأنها نجحت في الماضي في وضع مماثل. إذا نجحت الإستراتيجية المختارة ، فيتم حل الصعوبة في وقت قصير ، ولكن في بعض الأحيان يحدث أن استراتيجيتنا لا تعمل كما نتوقع وأن هذا يقودنا إلى تكثيف جهودنا في هذا الاتجاه ، لأن التفكير في الحل يبدو أكثر منطقية وضوحا ، أو الوحيد الممكن. ولكن كلما طبقنا هذه الإستراتيجية بقدر ما يبدو أن الصعوبة الأولية لا يمكن حلها فحسب ، بل إنها معقدة أيضًا ، لتصبح مشكلة منظمة حقيقية.

في هذه الحالات ، تكون نفس الجهود التي يبذلها الشخص في اتجاه التغيير الذي يحافظ على الموقف الثابت ، وهي: "الحلول المجربة" التي تم اختبارها من قبل الموضوع ومن قبل الناس من حوله لمحاولة حل المشكلة في نهاية المطاف لإطعامه وتحديد لذلك استمرارها. غالبًا ما يتعرف الشخص على هذه المحاولات لإيجاد حل لها ، ولكنها على الرغم من ذلك ، تفشل في القيام بغير ذلك ، مما يؤدي إلى تطوير ثقة عميقة في إمكانية تغيير وضع المشكلة نفسه.

من وجهة نظر استراتيجية ، لذلك ، لتغيير موقف إشكالي ليس من الضروري الكشف عن الأسباب الأصلية (الجانب الذي ، من ناحية أخرى ، لن يكون لدينا أي إمكانية للتدخل) ، ولكن العمل على كيفية الحفاظ على هذا في الوقت الحاضر ، وذلك بفضل تكرار "محاولة الحل" المعتمدة. لهذا السبب ، فإن يركز المعالج الإستراتيجي ، من بداية العلاج ، على تمزق هذه الحلقة المفرغة التي تم إنشاؤها بين الحلول التي تمت تجربتها واستمرار المشكلة، العمل على الحاضر بدلاً من الماضي ، حول كيفية عمل المشكلة بدلاً من "السبب" ، البحث عن حلول بدلاً من الأسباب.

يتحول الهدف النهائي للتدخل العلاجي إلى إزاحة نقطة الملاحظة الخاصة بالموضوع من موقعه الأصلي الجامد والخلل وظيفيًا (والذي يتجلى من خلال الحلول التي تمت تجربتها) نحو منظور أكثر مرونة وظيفية ، مع خيار أكبر. وبهذه الطريقة ، يكتسب الشخص إمكانية مواجهة المشكلة دون صلابة ودون قوالب نمطية ، ويتمتع بميزة وضع استراتيجيات مختلفة لحلها.

لتحقيق هذا الهدف بأكبر قدر من الكفاءة والسرعة الممكنة ، يكون التدخل الاستراتيجي نشطًا وصفيًا ويجب أن يحقق نتائج من الجلسة الأولى. إذا لم يحدث ذلك ، يكون المعالج في وضع يسمح له بتعديل استراتيجيته الخاصة بناءً على إجابات العميل ، حتى يجد الإستراتيجية المثالية لتوجيه الشخص إلى التغيير النهائي لموقفه الإشكالي.

تجد هنا الأفضلالأمثال العلاجية